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Veränderung gibt es nicht zum Nulltarif

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Nach und nach kehrt die Grup­pe dann zur ursprüng­li­chen Pro­duk­ti­vi­tät zurück und wächst hof­fent­lich sogar dar­über hin­aus. Nach und nach bil­den sich trotz Rück­schlä­gen und Feh­lern bei die­sen Expe­ri­men­ten neue ver­läss­li­che Bezie­hun­gen, kla­re Rol­len und sta­bi­le Prozesse. Ent­schei­dend ist es die Pha­se 3 des Cha­os durch­zu­ste­hen. Hier­bei gilt es den Men­schen zu neu­en Sicht­wei­sen zu ver­hel­fen und nach und nach ein Expe­ri­men­tie­ren mit dem Neu­en und Frem­den und dabei ein Ler­nen von­ein­an­der zu för­dern. Noch wich­ti­ger ist es Unge­duld zu bekämp­fen und ver­lo­cken­de Abkür­zun­gen durch schein­ba­re Wun­der­mit­tel zu vermeiden.

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